GVGiovanni Vrenna.Parliamone ↗
CONSULENZA AZIENDALE · PERSONE · FORMAZIONE

L’impresa
cresce.
Quando cresce
chi la guida.

Persone consapevoli, numeri chiari, responsabilità condivise. È da qui che si costruisce un’azienda capace di funzionare anche senza di te.

Giovanni Vrenna in abito blu davanti al David di Michelangelo
Giovanni Vrenna
Analista aziendale · Socio Partner OSM Granducato Firenze
LE PERSONE AL CENTRO. UNA DIREZIONE CHIARA.Elevo Group HoldingScopri il gruppo ↗OSM Partner Granducato FirenzeOSM Granducato ↗
01 / IL MIO APPROCCIO

Un’azienda solida
inizia dalle
persone.

Mi chiamo Giovanni Vrenna. Sono un analista aziendale, esperto nella gestione delle risorse umane e Socio Partner di OSM Granducato Firenze.

Affianco imprenditori e manager nel mettere a fuoco ciò che serve alla propria organizzazione: competenze, ruoli e strumenti per prendere decisioni e costruire autonomia.

Da dove possiamo iniziare ↗
01

Leggere la situazione.

Guardare persone, organizzazione e numeri per capire quali priorità affrontare.

02

Far crescere chi guida.

Allenare la responsabilità e le competenze di imprenditori, manager e figure chiave.

03

Portare il metodo in azienda.

Trasformare il confronto in scelte, obiettivi e azioni nel lavoro quotidiano.

02 / COME TI AIUTO

Persone. Organizzazione.
Controllo.

Aree diverse, una direzione comune: costruire un’impresa più consapevole e autonoma.

LE PERSONE GIUSTE, NEL RUOLO GIUSTO

Una squadra che cresce
insieme all’impresa.

Selezione, inserimento e sviluppo delle persone: costruire un team significa riconoscere il potenziale e creare le condizioni perché si esprima.

Lavoriamoci insieme ↗
01.
PERSONE / COMPETENZE / RESPONSABILITÀ
LA DIREZIONE È QUESTA.

Far crescere le persone.
Per dare all’impresa più futuro.

COMPETENZE CHE SI INCONTRANO

Una visione più ampia.
Radici concrete.

Un contesto di persone, formazione e relazioni che accompagna il lavoro con le imprese.

IL METODO INCONTRA LE PERSONE

In aula. In azienda.
Tra imprenditori.

Imparare, confrontarsi, portare nuove competenze nel lavoro di ogni giorno.

Imprenditori e manager durante una giornata di formazione OSM Granducato
01 / FORMAZIONEIl tempo dedicato a far crescere l’impresa.
Giovanni Vrenna durante il modulo Time Management di Academy Delega
02 / CONFRONTOLe competenze diventano lavoro condiviso.
Imprenditori in aula durante il modulo Gestione Finanziaria di Academy Delega
03 / PERSONENuovi strumenti per chi guida un team.
03 / FORMAZIONE & RELAZIONI

Il confronto diventa
un punto di partenza.

In aula, in azienda e tra imprenditori. Le competenze prendono valore quando entrano nella pratica.

Giovanni Vrenna durante il suo intervento alla Convention OSM al Cairo
04 / IDEE DA PORTARE IN AZIENDA

La crescita passa
dal confronto.

Persone, leadership e vita d’impresa. Continua la conversazione sui miei profili e scopri i contenuti che condivido.

PRIMA DI INIZIARE

Partiamo dalle
domande giuste.

Da dove si comincia?

Da un confronto sul contesto della tua azienda: persone, organizzazione e priorità. Il primo passo serve a individuare l’area su cui lavorare.

Consulenza o formazione?

Dipende dall’esigenza. La consulenza aiuta a leggere la situazione e definire un percorso; la formazione sviluppa le competenze necessarie per metterlo in pratica.

Come posso contattarti?

Scrivimi su LinkedIn o Instagram, indicando la tua azienda e il tema che vorresti affrontare. Trovi i collegamenti qui sotto.

IL PROSSIMO PASSO INIZIA QUI.

La tua impresa.
Le tue persone.
Parliamone.

Qual è il cambiamento che vuoi costruire?
Raccontami da dove parti.

Scrivimi su LinkedIn ↗Instagram ↗FIRENZE · OSM GRANDUCATO
INFORMAZIONI SUL SITO

Privacy & crediti

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Foto: ritratto iniziale fornito da Giovanni Vrenna; immagini delle attività dai siti ufficiali OSM Granducato e Academy Delega; foto dei moduli Time Management e Gestione Finanziaria dai post Instagram DYP4X_HjCEz e DXKKGLTiD0P. Loghi: Elevo Group Holding e OSM Granducato, dalle rispettive risorse ufficiali. Informazioni professionali: OSM Eventi e profilo LinkedIn di Giovanni Vrenna. I testi descrivono le aree di lavoro e non costituiscono garanzie di risultato.